無名小站商業化，創業典範？

　　無意間在網路城邦看到朱學恆的文章大家都愛無名小站？談到無名小站利用學術網路



（TANET）創業，應比照Akamai付授權費給MIT和Google付授權費和股份給Stanford，付給



交大權利金。



　　不太清楚交大對於無名小站商業化有什麼意見，也獲許是第一次所以不知道怎麼表示



意見，總之在一切正面評價下，想必會鼓舞更多學生利用學校資源來創業。教授利用學術



資源發表論文，使用技術的權利都歸學校所有，但是學生這一塊在台灣的確沒有規範。

　　當然也有人批評學校提供資源就是要讓師生取得經驗與知識，如果學校開始向有成就



的師生開始要權利金，豈不是跟盜賊一樣？無名小站有義務付TANET權利金嗎？作者舉了



一些例子來導入荒謬，凸顯無名小站要付權利金的不合理，但類比的很爛！不過可以理解



作者的出發點，說穿了就是不要把每個學生都當成想賺錢的商人！





　　相信當初架設無名小站的確不是想賺錢，可能只是個人學術研究的平台，但是利用交



大的「頻寬」，卻是無名小站可以一直提供新服務，快速累積會員最大的競爭優勢，亦是



其商業化的重要基礎。合理規範學生權利的目的並非限制學生學術研究，只是在教育學生



，利用學術資源的成果來創業，也必須付出代價。

 

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